演讲口才培训：总裁演讲八大困惑问题之三一一没条理


       陈总是一家信息软件公司的老总，她在公司有两个身份，一个是老板娘，一个是负责职能部门的老总。


       除了日常的管理会议之外，她还很有想法，比如邀请专家，给选拔出来的优秀下属赋能，跟踪半年到一年，做团队辅导，督促团队学习。


       每次在开营仪式，或者结业典礼时，她都有很多想法要表达，但是讲的过程中，她自己都会感觉条理不清晰，所以总会中途打断自己，去问下属：这一点你们听懂了吗？


       这样问，如果作为和听众的互动语言，是没有问题的。


       问题出在：因为这样问听众，投射出的内心对自己消极的看法和情绪。这是需要改善的。


       条理不清晰，听众玩手机！


       如果作为管理者，发言条理不清晰，看到员工玩手机，不要生气，想想自己的发言思路是不是清晰。


       所以演讲，不光要求有话说，还需要"有条理"，思路清晰的表达。