当你在招商、投标、述职报告，或是专题研讨会等场景，面对领导、专家演讲时，如果你还没上台，就在想"领导专家都比我优秀，我讲的他们都懂，根本没法讲"，那么你连准备的勇气都没有了。

  这就是常说的怂了，自己把自己打败了。

  这种消极的心态，就像一个战士还没上战场，就已经丢盔卸甲，弃战而逃，没有亮剑精神。

  这种消极心态，说具体一点，就是不自觉的想用"教育心态"和"汇报心态"去演讲。

  教育心态，说夸张点，就是你高高在上，颐指气使，喜欢把自己放在高处，用你的高调，去对别人"指指点点"，其实很多时候别人只要你"指点"，不要你的"指指点点"。

  你这种教育心态，其实就是想从他人身上找"优越感"，让自己爽，不管别人爽不爽。

  但是这次不同，你遇到了领导专家，再也不能像以前一样去教育别人，让你的内心不适应，产生了畏缩。

（二）
 

  如果教育心态是把自己放高，那么汇报心态就是把自己放低了，放得很低，太低，低到都有"奴性"了。

  汇报心态的出现，是你长期被压制，并且已经习惯了被人管理，慢慢积累形成的。

  希望得到领导专家认可肯定，见不得自己有半点闪失，不能接受领导专家对你的否定，不能接受不完美的自己，容不得自己表现的瑕疵。

  所以你会杞人忧天，把自己放在低处，放在最卑微的位置供人审视。当然就会临阵脱逃，想打退堂鼓。

  汇报没什么不好，把自己放低没什么不好，只是别太低，别太过。
 

领导专家做汇报
（图片源自网络）

 

  那怎么办？

  来莲花演说参加专业系统的演讲口才培训，自然是最佳选择。

  同时，你也应该知道：

  如果不用教育心态和汇报心态，自然把自己和领导专家放在同一个平面上，平等的位置上，是最好不过的。

  这并不等于不尊重领导专家，你同样需要尊重领导专家的，而且在会场打照面还要点头微笑问好。

  但是在你准备演讲的过程中，或是在演讲现场，内心都应该有一个声音给自己加油......
 

  我和领导专家是平等的，我只是在分享！
 

  我在分享经验，经验是我的体验，只有我经历过；

  我在分享心得，心得是我的体会，只有我自己知道我在想什么。
 

  无论领导专家懂多少，我说的都是我个人工作的实实在在的体验和心得，并不是空洞的理论。

  也许我没有领导专家的理论知识渊博，但是我的体验也是独特的，而且是接地气的经验总结。

  我分享，我快乐！

  当你用分享的心态去演讲时，则不高不低，不强不弱，是故真实不虚！