演讲口才：
 
       学会演说好处之（九）：对领导，可以获得赏识提拔加薪


       张经理今年35岁，人到中年，现任河南信阳一家股份制银行的分行部门经理，管着十来个人。


       平常跟下属开会，张经理有很好的想法，但是在会上一说，下属不光不认同，而且还唱反调，张经理反而被下属说服了......


       这还不是最"悲催的"，悲催的是张经理跳槽到这边股份制银行之前，原本是一家国有银行下属分行网点的基层技术骨干，原本有机会升职的，却因自己不会演讲，失去了两次机会，自从大学毕业后就一直经营的该银行系统人脉，就这样付诸东流了......


       面试不成功，就辞职跳槽，原因何在......用张经理的话说，是因为面试失败，留给省级银行领导的印象就是一个不会说话、没有领导力的人，要想获得提拔重用，今后机会渺茫......


       事情从头说起，就是张经理从大学毕业，靠着金融专业的科班出身，进了河南信阳一家国有银行，在分行网点踏踏实实勤勉工作，积累了很多基层业务经验，很多新人进来都是他带着培训，但是......


       经过时间的洗礼，很多曾经的新人，都已经被提拔，成为了职务比他高的小领导，大家在一起相处的时候难免就会尴尬。到底是张经理因为职级关系尊重他们，还是他们因为曾经接受过张经理的辅导而尊重张经理，这事儿有点儿"扯"......


       张经理也面临过两次机会，但是两次都失败了。


       在银行计划组建新的网点时，需要选拔网点负责人，经过张经理的上级推荐，获得了上级的上级、上级的再上级领导，也就是一一省级领导面试的机会。


       张经理第一次失败了，上级还来安慰他，说第一次就当锻炼，见见世面，等下一次......可这一等，就是五年！


       五年后的第二次，依然是上级推荐，面对省级领导面试，张经理心理素质不太好，见到领导非常紧张。他本来就话不多，面试时三言两语就败下阵来，就像平常一样，和人沟通时，只有两个动作：嘴一咧、一笑......


       张经理再次失败了，上级又来找他吃夜宵，分析失败的原因，总经出来是他表达能力需要提升，不会演讲！


       上级要他再等下一次，但是他已经人到中年，要想改变省级领导对他的印象，太难了，所以这一次，他没有再等，而是辞职跳槽到了现在的股份制银行，凭借多年资历当上了网点部门经理，但是开会老是被下属说服，让他感觉力不从心......


       对张经理而言，无论在哪个银行系统，只要错过了黄金年龄基层干部的历练经验，以后想要有大的发展，难！


       长江后浪推前浪，前浪会很快被拍倒在沙滩上......


       这就是学会演说的好处之九：

       学会演讲，对领导，可以获得赏识提拔加薪！